能力

組織で偉くなる人は一味違う。

賢い。

研修ではこんなことがあった。

あるお題を与えられ、
３０分ほどで、
グループで解決策を考え、
模造紙に図を描いて、
全員の前で発表する、
みたいな。

研修生最年長はぼくなんだけど、
矢面に立つこともなく、
若い人が率先して討議をリード、
さっと書記をする人、
じゃ私がしゃべります、
みたいな人。

次々に決まって、
話しも建設的で、
無理なお題でも、
ここは無理って言っちゃいけないよね、
みたいなことが暗黙の了解としてあって、
あくまで前向きに、
かつ、
そこそこ現実的な案に落とし込む。

まさに油の乗り切った社会人って感じ。

おじさんは、
そんな若者の議論をながめながら、
それいいねぇ〜、
やっぱりこっちかな〜、
みたいなこと言うのが精一杯。

頭ん中が錆び付いてるのがよくわかる。

別に普段は１００％寝ている時間帯に、
研修があるということを割り引いても、
わが頭のガタピシ加減はイヤになる。

そういう意味での頭が一番回っていたのは、
たぶん中学生の時ではなかろうか？

あのころから、
あのころ以上に創造的で意欲的で、
向こう見ずだったころはないような気がする。

あれからずっと、
何か世間や他人に遠慮して生きて来たような。

今日は上司とちょっと仕事上の問題について話したのだが、
彼らはぼくより年長だけど、
それはそれなりの問題解法（しばしば先送り）の技を身につけている。

とにかく、
一方的に自分とこが譲歩する、
というようなことはしない。

とりあえず、
ウチにも問題があるが、
アンタとこも努力できるところがないか、
もう一度持ち帰って検討してみて。

みたいな。

そういうのを出世の能力というのだろう。